4CAA kijkt vooruit met uw kantoor
Wij zijn de sparringpartner die uw langetermijnstrategie omzet in dagelijkse praktijk — van strategie en compliance tot capaciteit en overnames.
- 7 specialisten
- 4C kerndiensten
- 10+ jaar toetsingen
- 1 aanspreekpunt
- Consultancy
- Compliance
- Corporate Finance
- Capaciteit
- Sparringpartner
- NVKM / SKM1
- Toetsingen
- Opvolging
Vier C's. Eén aanspreekpunt.
Onze dienstenWerken áán uw kantoor is een continu proces
Als kantooreigenaar werkt u vooral hard in uw kantoor. Uit onze dagelijkse adviespraktijk blijken deze vier vraagstukken het meest actueel.
Opvolging is vaak een probleem. Wanneer is verkoop aan derden verstandig, en wat doet wel of niet investeren met uw toekomstige verkoopwaarde?
Onze aanpak bij consultancy →Groei wordt vaak beperkt door het gebrek aan goede medewerkers. Advertenties en bureaus leveren nauwelijks sollicitanten op. Wat kunt u nog meer doen?
Onze aanpak bij capaciteit →U ervaart weerstand onder collega's, of klanten die zeggen dat het niet nodig is tenzij het goedkoper wordt. Hoe gaat u daarmee om?
Onze aanpak bij technologie →Per 1 januari 2027 gaat de NVKM en SKM1 in. Uw kwaliteitshandboek moet bijgewerkt en uw risicobeoordelingswerkboek uitgewerkt zijn — dat vraagt nú een concreet actieplan.
Onze aanpak bij NVKM en SKM1 →Stop met zelf het wiel uitvinden
Een team van ervaren accountantsadviseurs dat u als sparringpartner ondersteunt binnen uw kantoororganisatie. Dat bespaart u en uw collega's onderaan de streep veel tijd, frustratie en geld.
Ontmoet het team →
Stephan Burg AA — uw aanspreekpunt
Kennisbank
Alle artikelen →
Sparsessies
4CAA's exclusieve sparsessies
Hoe zorgt u dat u wendbaar en toekomstbestendig blijft? En wat kunt u leren van andere kantoren?
Corporate Finance
Hoe maakt je jouw kantoor aantrekkelijk voor fusie of overname?
Eigenaren, partners en vennoten die hun kantoor willen overdragen doen er goed aan hun kantoor eerst toekomstgericht te maken. Dat kost ongeveer drie jaar. Het verkoopproces zelf neemt zes tot twaalf maanden.
HR & digitaal
HR-transformatie bepaalt het succes van digitale transformatie
Stephan Burg en Noortje de Rooij leggen uit waarom digitale transformatie in belangrijke mate afhangt van HR transformatie.
Ze geven 4 tips om dit in goede banen te leiden en je digitale transformatie wél goed van de grond te krijgen.
Als eigenaar van een accountantskantoor wil je je kantoor toekomstbestendig maken.
Hoewel de wil om verder te ontwikkelen er wel is, blijft het voor veel kantoren een uitdaging om digitale transformatie daadwerkelijk door te voeren.
Capaciteit
Employee experience: 5 tips voor uw accountantskantoor
Hoe voorkomt u dat u veel investeert in het werven van talent, zonder dat ze via de achterdeur weer vertrekken?
